Meu hotel não tem muitas reservas. Franquia é a solução?

Gerenciar um hotel independente é um grande desafio, especialmente quando a ocupação está abaixo do esperado. A concorrência acirrada no mercado, a falta de ações eficazes de publicidade e a presença digital insuficiente são alguns dos problemas que podem impactar negativamente a receita, a produtividade da equipe e a reputação do estabelecimento.

Se você está enfrentando esses desafios, pode estar se perguntando: o que posso fazer para aumentar minhas reservas? A resposta pode estar em uma franquia hoteleira.

Vantagens de aderir a uma franquia hoteleira

Uma das principais vantagens de ingressar em uma franquia é o reconhecimento de marca. Estar associado a uma marca conhecida e confiável pode atrair mais hóspedes, que buscam segurança e qualidade na escolha de onde se hospedar. Uma marca forte e bem estabelecida no mercado oferece credibilidade e pode ser um fator decisivo na escolha dos hóspedes.

Um levantamento realizado pela Nielsen demonstrou que 59% dos consumidores preferem marcas que conhecem e reconhecem. Já a pesquisa da Deloitte revelou que 68% dos entrevistados gastam mais em uma marca confiável, sendo que o valor extra é, em média, 25% acima do preço similar de uma marca menos conhecida. 

Suporte em marketing e publicidade

Ao se tornar um franqueado, você terá acesso a campanhas de marketing contínuas e desenvolvidas por especialistas, incluindo promoções e semanas de descontos. Além disso, a presença online será fortalecida, com um site profissional que garante que seu hotel seja facilmente encontrado por clientes em potencial.

RM e canais de distribuição de reservas

Outro grande benefício de fazer parte de uma rede hoteleira é o acesso a uma tecnologia de ponta de gerenciamento de receita (RM – Revenue Management). No setor de hospitalidade, o gerenciamento de receita significa vender o maior número de hospedagens pelo melhor preço possível, sabendo o momento certo para oferecer tarifas mais baixas. Essa estratégia impulsiona as vendas e melhora significativamente a experiência dos hóspedes. Atrelado ao gerenciamento dos preços dos inventários de quartos de maneira inteligente e automatizada, há a distribuição que é realizada para inúmeros canais de vendas, com precificação inteligente para maximizar a receita dos hotéis.

Economias em escala e negociação com fornecedores

Reduzir custos operacionais é uma preocupação constante para qualquer gestor hoteleiro. Uma franquia permite aproveitar economias de escala, não apenas em compras e suprimentos, mas também em processos operacionais.

No que diz respeito a materiais, as compras em volume são feitas a preços reduzidos, e as redes têm acordos preferenciais com fornecedores, garantindo acesso a produtos e serviços essenciais a preços mais competitivos.

Treinamento e desenvolvimento contínuo da equipe

Manter uma equipe bem treinada e motivada é crucial para o sucesso de qualquer hotel. As franquias oferecem programas de capacitação contínua para funcionários, visando garantir que todos estejam alinhados com os padrões de qualidade da marca. Além disso, há a padronização de serviços por meio de protocolos e procedimentos estabelecidos, proporcionando uma experiência consistente e de alta qualidade para os hóspedes.

Acesso a inovações

A indústria hoteleira está em constante evolução, e estar atualizado com as últimas tendências e inovações pode ser um desafio. As franquias oferecem acesso a tecnologias avançadas e ferramentas de gestão que melhoram a eficiência operacional. Além disso, o compartilhamento de melhores práticas e o conhecimento acumulado pela rede auxiliam na tomada de decisões estratégicas.

Implantação de práticas ESG

A sustentabilidade e a responsabilidade social são cada vez mais importantes para os hóspedes modernos. Segundo uma pesquisa realizada pela Accenture Strategy, 83% dos consumidores brasileiros preferem empresas que defendem propósitos alinhados aos seus valores de vida.

Fazer parte de uma rede que promova práticas sustentáveis não apenas beneficia o meio ambiente, mas também melhora a imagem do hotel. Ter uma estratégia de sustentabilidade bem definida é um diferencial percebido pelos hóspedes e tem se tornado fator determinante para o público de reservas corporativas, por exemplo. Cada vez mais empresas só hospedam funcionários em hotéis com premissas ESG.

Além disso, uma atuação sustentável bem implementada significa ganho de eficiência para o hotel, com menor impacto ambiental, além de acesso às melhores práticas de governança corporativa. Participar de iniciativas de responsabilidade social e projetos comunitários pode atrair hóspedes conscientes e fortalecer a reputação do seu hotel.

Autonomia na gestão do negócio

Embora você tenha o respaldo e o suporte de uma marca consolidada, mantém a liberdade para tomar decisões importantes que impactam diretamente o seu negócio. Isso permite que você adapte a gestão conforme as necessidades específicas do seu hotel e do mercado local.

Tenha acesso a tudo isso como franqueado Transamerica

A baixa ocupação tira o sono dos gestores de hotéis independentes. Porém, isso não precisa mais ser uma preocupação. Ao se tornar um franqueado Transamerica, você ganha acesso a uma série de benefícios exclusivos.

Como franqueado, você continua fazendo a gestão do seu hotel. A diferença? O respaldo de um nome consolidado no mercado e ganhos de escala que só uma rede como a Atlantica vai te oferecer.

  • Receba suporte de quem possui mais de 25 anos de experiência em hospitalidade.
  • Faça parte da 3ª marca hoteleira mais lembrada no Brasil: Transamerica.
  • Tenha acesso a mais de 600 canais de distribuição para aumentar as vendas do seu hotel.

Se você está buscando uma solução eficaz para aumentar suas reservas e melhorar a gestão do seu hotel, se tornar um franqueado Transamerica pode ser o passo mais estratégico.

Com cinco categorias de produtos, desde o econômico até o luxo, oferecemos a solução adequada para diferentes perfis de hotéis e hóspedes. Essa diversidade permite que você escolha a categoria que melhor se adapta ao seu empreendimento, proporcionando uma experiência personalizada e satisfatória.

Ao escolher Transamerica, você combina a independência na gestão com os benefícios de fazer parte de uma rede renomada, garantindo a flexibilidade necessária para prosperar no mercado hoteleiro.

Entre em contato com nossos consultores para saber mais e descubra como essa parceria irá beneficiar seu negócio.

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